新思路、新起点、再创九中新辉煌
——第三届教代会第一次会议工作报告
各位代表、同志们：
在学校党支部的领导下，在学校行政、工会的精心组织下，在全体教职工的积极支持下，六安九中第三届教代会今天隆重召开了。召开教代会，是全校教职工政治生活中的一件大事，是落实全心全意依靠广大教职工办学的重要体现。
现在，我报告学校近几年的主要工作及今后的发展目标，请各位代表审议。
上篇：辉煌的过去
2006年到现在已经三年了。这三年，是全校上下同心同德、奋发进取的三年，是学校工作捷报频传、办学规模快速发展的三年。在学校党支部的正确领导下，学校紧紧依靠广大教职工，全面贯彻党的教育方针，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深化改革，团结一致，更新观念，真抓实干，在创建“平安校园”、精神文明建设、实施素质教育、开展教育科研、改善办学条件等方面都取得了显著成绩。学校延续了每年初中教学成果综合评估“最佳教学成果奖”的荣誉，截止07年中考评比，学校已是连续第八次获此殊荣。尤其是07中考，九中再创辉煌，许修山同学更是勇夺中考状元，裕安区政府特颁令嘉奖。近三年，学校先后获得《2006年裕安区师德建设工作先进集体》、《2006年六安市教育系统师德建设工作先进单位》、《2007年裕安区创建文明行业活动先进单位》、《2007年裕安区创建文明校园先进单位》、《六安市第二届创建文明行业先进单位》、《2007年裕安区师德建设工作先进集体》、《2007年六安市教育系统师德建设工作先进单位》、《六安市第四届文明单位》、《六安市家教名校》、《裕安区纪念建军八十周年教育活动先进单位》、《裕安区2007年度缴纳社会保障先进单位》、《裕安区2007年医疗保险工作先进单位》、《2008年裕安区师德建设工作先进集体》、《裕安区平安校园》、《六安市第三届文明校园示范窗口学校》、《六安市家庭教育工作先进单位》等荣誉称号。在此，我代表学校行政向辛勤工作的全体教职员工、向为学校发展献计献策做出贡献的各界领导及社会人士表示衷心的感谢！
在城区激烈竞争的教育环境下，九中作为一所公办初中面临的困难和压力可想而知，可喜的是九中人不怕困难，迎难而上，奋发进取，勇攀高峰。回顾这几年走过的道路，九中在以下几个方面做了很多工作：
一、加强制度建设，走民主科学管理之路
（一）、重视班子建设
学校十分重视领导班子建设，加强对领导干部的教育，增强领导干部的服务意识，使九中领导班子能不断适应日益发展的六安教育的需要。
1、领导班子符合上级规定的任职条件，结构合理，分工明确，人员精干，成为了“政治过硬、思想领先、团结协作、勤政廉洁、开拓创新、求真务实”的领导集体。
2、学校领导班子重视民主集中制，学校重大决策都由行政会研究，经全体教职工通过后执行。
3、开展民主评议教育行风活动。2006年，学校在全区教育系统内率先开展了民主评议学校领导干部工作，学校领导干部述职，让教职工测评干部，这不仅开九中教育的先河，还增强了领导干部的服务意识，使学校管理朝着快速、有效的方向发展。
4、举办六安九中第三届教代会。为发挥教代会的民主监督作用，经过详细的筹备和大量的工作，学校把多年未办的教代会又办起来。今后教代会将发挥起在学校发展中的民主决策、民主管理、和民主监督的重要作用。
（二）、加强教学管理
1、执行教学计划，开足各门课程。学校重视语数英等学科的教学，同时学校也加强了音体美等学科的教学。特别是近两年体育加试在中考中权重的提高，学校及时补充了体育课的教学力量；而由于班级的快速增多，音乐美术教师严重缺编，学校在经费非常紧张的情况下自聘了两名音乐教师和两名美术教师，保证了音乐美术课的开展，并严格按照大纲开足课程，不允许任何学科占用音体美教学时间。
2、细分教研组，加大教研力度。由于班级的不断增多，原有的五大教研组长分管教研等活动已经很难开展，学校在原有的五大教研组基础上，把语数英三大组又细分成年级组，由教研组长和年级学科组长全面负责年级的教育教学管理工作。细分之后既可以以大教研组活动，也可以以年级组活动，更加灵活，也更有效率。现在看来这种做法效果很好，今年一年级语文组活动就开展的不错，第一届“志笃杯”现场作文大赛取得了圆满成功。
3、完善规章制度，强化常规管理。
（1）制订《六安九中教育教学事故认定及处理办法》。为了及时发现、严格控制和妥善处理教学中的事故，维护正常的教学秩序，保证教学质量，维护学校名誉，坚持预防为主，尽量减少直至消灭教育教学事故，08年，学校特制订《六安九中教育教学事故认定及处理办法》，并经全体教职工讨论通过。
（2）修订《六安九中文明班级评比方案》。由于班级设置等因素的变化，原《六安九中文明班级评比方案》已经不能适应九中发展需要，因此，08年，学校新修订《六安九中文明班级评比方案》，并经全体教职工讨论通过。
（3）制定《六安九中学科评比方案》，完善奖励制度。06年，学校制定了《六安九中学科评比方案》，每学期期末考试，学校请合肥包河区教研室命题，严格监考秩序，采用流水阅卷，并把分数与奖金挂钩。从制度的执行来看，加大了激励的氛围，改变了原来只有毕业班才有教学奖的情况，使各个年级都有了紧张意识，从而形成了浓厚的竞争氛围。此外，07年和08年学校连续两年修改了《毕业班奖金发放条例》，完善了升学考核制度，拉大奖惩幅度，重奖中考成绩特别优异的班级和教师。仅2008年，学校就拿出11万余元重奖07届毕业班老师，有效的促进了教职工的积极性。07、08两年学校还兑现承诺，组织了毕业班教师赴桂林考察学习，使广大教职工开阔了眼界，放松了心情。
（4）此外，学校先后制定《六安九中教职员工行为规范》、《六安九中教师违反职业道德处分条例》、《六安九中监考改卷制度》、《六安九中关于制止教职工个人私收费的暂行规定》、《严禁教师体罚或变相体罚学生的规定》、《严禁教师私自补课的规定》、《六安九中党员干部廉洁自律的若干规定》、《班主任工作暂行规定》、《六安九中师德建设评价方案》等一系列规章制度，使学校管理规范化、制度化、科学化。
（三）、支持群团工作
1、学校大力支持工会工作，借“教工之家”阵地，不断提高教师的师德水平。师德建设工作是教师队伍建设和管理的永恒主题。六安九中在几十年的办学历程中形成了“崇尚一流，追求卓越”的办学品格，学校党政工组织十分重视师德建设，把师德建设作为事关学校发展全局的大事，形成主要领导亲自抓、相关部门各负其责的协调一致的工作格局。在市区教育主管部门的领导下，通过“师德建设年”、“师德建设提高年”、“师德建设巩固年”三年集中强化师德建设活动，不断丰富师德内涵，弘扬“敬业、正己、爱生、奉献”精神，促进了师德素质的普遍提高和学校各项工作的全面推进。学校连续三年被市、区教育局评为师德建设先进单位。
此外，工会积极深入群众，倾听调查教职工的意见和呼声、发动教职工为学校工作提出意见和建议、开展各种活动丰富教职工生活。07年，学校组织教师参加裕安区第三届教职工乒乓球赛，并夺得了女子团体冠军、男子团体亚军、男子单打冠军、女子单打冠军和第三名的优异成绩。08年六月，学校组织了“庆七一、迎奥运”教职工羽毛球赛，有十八名教职工参加比赛，六名教师分享了一二三等奖。八月，学校组织教师参加了裕安区教职工象棋大赛等等。
2、配齐团队干部，充分调动团委在学校教学和活动中的积极性和主动性，积极发挥学生的自我教育、自我管理、自我服务的作用。这两年团委为学校也做了很多工作：如学校的卫生保洁；组织各种征文演讲比赛；开展多次献爱心活动，特别是为汶川地震的募捐活动，师生共捐款计7万余元；为“安徽省道德模范”投票活动；建立“六安九中青年志愿者服务队”等等。
（四）、做好后勤服务
1、坚持门卫制度。认真落实门卫值班制度，保卫人员坚持校内巡逻，几年来学校未发生重大安全事故。
2、改善办公条件。学校为各办公室安装了空调，改善了办公条件；由于学校规模的扩大，每年用在打印复印各种资料试卷等上的经费有3万余元，因此学校还陆续配备了打印机、复印机和一体化速印机等。
3、为教学工作做好后勤服务。近两年，学校为每位英语教师都配备了录音机；学校还先后投入近万元购买体育器材；实验室药品、器材也做到了随缺随买；08年，学校与省装配中心争取拼盘，各出50％，购买了32台微机，农运工程配备了32台微机，一台投影仪。这样，九中微机室净增64台微机和一台投影仪，有效地改善了学校微机紧缺的问题。
4、做好住宿生安全管理工作。07年，学校修建了宿舍和食堂，并开始招收住校生。住校生的安全问题一直是后勤工作的重要组成部分。为了确保食品安全，学校食堂由皖西学院后勤服务总公司承包；而宿舍则安排两名宿舍管理人员24小时值班；此外，学校还专门为住校生上晚自习，并安排领导值日，教师到堂辅导。通过细致的工作，确保住校学生的饮食、住宿安全。
5、千方百计创造条件，提高教职工福利待遇。近三年，由于学校招收的外学区学生数量有显著增长，学校收入也逐渐提高。学校适时提高了课时费，由原来的每节4元提高到每节8元；07年，学校还给教师买了10％的房屋公积金；每年学校还在春节前发了13个月工资等等。
二、打造优秀团队，走质量兴校之路
（一）、塑造名师队伍
1、九中筑巢引凤，不断改善教育教学环境，抓住教育主管部门对九中师资力量配备给予倾斜的时机，通过各种渠道，使得一大批裕安区的“教坛新星”和各级优质课大赛获奖教师云集九中，他们为九中带来了新鲜气息和激烈的竞争氛围。如06年的匡浩、苏国燕等8人，07年的荣磊、宋群等13人、08年的罗来富、霍朝晖等15人。
2、九中着力营造“以教学促教研、以教研带教学”的教研环境，大力培养中青年教师。为了服务学校，服务老师，服务学生，给老师们创造更好的交流教学经验和心得体会的平台，学校创办了《教改论坛》和《六安九中校报——志笃报》。学校还积极鼓励年轻教师参加各类比赛。这两年，我校教师参加了省市区级各类教学大赛，均取得了好成绩。如许令、游捷等7名教师在07年裕安区优质课上获得一等奖；徐春、吴跃广等9名教师获得裕安区“教学能手”称号；刘虹、宋群、侯义传、荣磊、匡浩5名教师获评市级“教坛新星”；其中匡浩老师还获得省级“教坛新星”、荣磊、吴跃广获得省优质课大赛三等奖。
3、在首届裕安区教研理事会成立之际，我校有八位教师被推选为常务理事，另有三位教师被选为理事。
至此，九中现有的115名在职教职员工，省特级教师1人，省“教坛新星”2人，市区级“教坛新星”35人，“教学能手”9人，各级教研理事13人。这样一支耀眼的教师队伍是皋城同类学校所无法比及的。
（二）、不断创造辉煌的中考成绩
要真正提高九中在社会上的地位，不仅取决于九中教职员工的精神面貌和工作作风，其中很重要一点是取决于学校的教学质量。这两年，学校狠抓教学质量，以质量和特色兴学，教学质量有了大幅度的提高。02－06年度，九中每年中考7门学科在裕安区评比中均为6个第一，1个第二；07年中考评比更是囊括了7科第一，连续第八次荣获“裕安区教学成果一等奖”。全校479人报考，其中，600以上165人，640分以上71人，660分以上33人，六安市中考第一名也花落九中，有10名同学挤进金裕两区前30名，一中的录取比例近十比一，裕安区政府特通令嘉奖。08年中考中，面对学生优势不足、竞争空前激烈、某些学科分值改变等等不利因素，我校仍然取得了很好的成绩。413人参考，达700分以上有42人，600分以上202人，录取一中比例达10：1，二中统招比例达4：1，录取一中二中等省级示范高中比例达2：1，其中刘婧媛等7名同学跻身金裕两区前50名，汪娟、胡静等48位同学化学满分，黄承功同学历史满分（全区历史满分仅4人）。
（三）、大步跨越的办学规模
不断创造的中考辉煌让九中声名鹊起，九中已成为城乡许多孩子向往的地方。在招生形势愈演愈烈的背景下，2006年我们招收新生9个班，学校人数达1800人；2007年，九中的招生工作取得了巨大的成功，有1300多名新生到九中报名，学校在多次调整招生计划后，共招新生867人，设置班级12个班，学校人数达2039人，净增4个班；2008年，我们又招收新生14个班，在校学生达2553人，净增6个班。至此，六安九中已发展成拥有教职员工115人，教学班35个，在校生达2553人的公办大校，三年，三次发展，三年，三大跨越。
三、全面推进素质教育，走特色办学之路
（一）、坚持德育常规
1、每周一例行的“国旗下讲话”活动成为对学生德育教育的优秀平台。这项活动不仅对每年三十多位光荣站在国旗下讲话的学生的影响是巨大的，而且对其他学生有深刻的教育和巨大的激励作用。
2、每年学校还开展“文明着装、注重仪表”活动，加强对学生的养成教育和行为习惯教育。通过这项活动，九中学生，着装规范，举止文明，在社会上已经形成了很好的评价。
3、学校还利用其他各种活动来加强对学生的德育。如2007年，在纪念中国人民解放军建军80周年之际，学校邀请了裕安区新四军研究会蔡继煌主任做专题报告。同时学校组织学生，通过演讲、歌会、征文等形式，讴歌人民军队，让学生们在活动中“知军、拥军、爱军”。为纪念“12.4法制日”，学校又举办了“法在我身边”征文、演讲比赛，让学生们在活动中“学法、懂法、守法、用法”等等。
（二）、素质教育成果丰硕
九中作为一所公办初中，学校在特色教育的大旗下，全面推进素质教育，不仅教学质量不断提高，持续抒写中考辉煌；学生的其他素质也得到很大的提高和发展。
1、06年元旦，九中师生在皖西大戏院举办了庆祝建校30周年大型文艺演出。07年重阳节，“九中艺术团”成员为徐集镇敬老院奉献了一台充满爱心的文艺演出；08年元旦，九中又举办了一场“喜07中考夺魁、迎08九中腾飞”迎新年联欢会。08年12月，学校和苏埠镇联合举办了庆祝改革开放30周年和迎新年文艺联欢会。这四场精彩的文艺演出，不仅为九中赢得了很好的社会声誉，还显示了九中师生良好的歌舞基本功。
2、07年秋，六安九中举办了“第七届田径运动会”，四百余名体育健儿发扬了奥运拼搏精神，有53人次打破了校运会记录。08年秋，六安九中举办了“第八届田径运动会”，三个年级共有700余名运动员参加了比赛，有47人次打破了22个小项的校运会记录。
3、此外，在07年六安市中学生书法比赛中，六安九中选送的参赛选手全部获奖，其中袁权同学获软笔书法第一名，周应强同学获硬笔书法第一名。在“迎奥运，促和谐”演讲活动中，梁超同学获得了裕安区一等奖，并代表裕安区参加了六安市“迎奥运，促和谐”演讲活动，获得了市二等奖。学校还多次举办各种征文、演讲、书法、绘画等比赛，有几百人次参加比赛，有上百人次获得一二三等奖等等。
四、改善办学条件，走品牌化之路
（一）、改善办学条件
1、2006年，学校自筹资金30余万元，翻建了原15间d类平房、为旧楼粉刷墙壁、铺地砖、改装塑钢推拉窗、平整了学校操场；2007年学校再次投入30余万元，翻盖了四间教室，新建了食堂和餐厅，将学校砖院墙改建为铁艺栅栏，安装了装饰灯，并为办公室安装了空调；为了修整门前道路，学校多次找市区领导，做了很多工作，终于“苦心人，天不负”，九中路得到了彻底的修整，九中门前面貌焕然一新。2008年，学校为了多招学生又新建了四个板房教室。
2、学校要上档次，上品位，必须要彻底改善办学环境。2006年元月，汤市长主持召开城市规划委员会时，划给九中18亩土地，同意九中向北扩建。然而由于这里住户多，拆迁难度大，区政府拿不出巨额拆迁补偿资金，此方案只得搁浅。后来，曹市长等相关领导提出了迁址新建的方案。2008年四月，由区政府召集，人大、政协及有关部门领导，市民、教师代表共同参加了“九中迁址新建项目论证会”，论证会上大家一致认为，九中只有迁址新建才能真正上台阶。08年九月，市规划委正式同意九中选址新建。新校址位于区政府后面，三面朝路，交通方便，占地75亩，净地68.9亩。目前，九中迁址新建的各项工作正在进行。
（二）、不断扩大学校影响
1、扬长避短，扩大生源范围。城区学校的竞争非常激烈，九中硬件环境不如民办学校，加之皋城和皖西两所学校利用一中、二中资源办学，社会上盲目从重的心理重，因此，九中在城区招生没有优势。我们分析形势，果断决定把宣传工作扩大到金裕两区的农村。从2006年以来，我们每年深入到二十几个乡镇，把九中的特色介绍给广大农村学生。我们虽然花了一些钱，费了许多力，但从这两年的招生工作看，我们的做法无疑是非常正确的。07年招12个班，08年招14个班，其中农村学生占到40％，有的乡镇每年都有几十个学生来到九中。在这些学生中，有很多都是农村的尖子生。09年元月6日，学校三位校长亲自带队，把招生工作又扩大到霍邱县。今后，我们要总结经验，把这项工作做的更好。
2、借助媒体优势，扩大九中影响。2006年，学校举办三十年校庆，六安市电视台和皖西日报社对校庆盛典作全方位报道。2007年《大别山晨刊》发表的“六安市第九中学系列报道”等通讯文章进一步扩大了学校的影响。2008年岁末，九中在苏埠镇举办的《放歌歌盛世，同乐乐新春》晚会在六安电视台播出。此外，《社会前沿》等栏目也将制作节目，全方位报道九中。仅这几年，九中在《皖西日报》、《大别山晨刊》等媒体上刊发各种报道达到三四十篇之多。这些高密度，全方位，多角度的报道，扩大了九中的影响，提高了九中的知名度，起到了很好的效果。
3、加强校际交流，互相提高促进。六安九中和合肥四十二中等名校建立了良好的交流机制。这两年我校教师多次走出去，特别是毕业班教师，在和名校的交流中，思想、理念、态度、方法等方面都有很多收获。这两年，学校还接待了苏南镇中心校、独山镇中心校、分路口中学等数批兄弟学校的参观交流。
4、组织大型活动，展现九中风貌。06年元旦，学校在皖西大戏院隆重举办庆祝建校30周年大型文艺演出，为九中校史写上了浓墨重彩的一笔。07年重阳节，六安九中走进徐集镇，为徐集镇敬老院奉献了一台充满爱心的文艺演出（学校还捐款几千元为老人们买了三十五床真空棉被）。这次活动不仅在徐集镇产生很大的影响，还因为这次活动具有一定的超前意识，走在教育厅下达文件布置庆祝老年节活动之前而受到教育局领导的高度评价。为了庆祝07年中考的巨大成功，08年元旦，九中举办了一场“喜07中考夺魁、迎08九中腾飞”迎新年联欢会。这台晚会学校良好的组织，师生精彩的演出得到了各级领导和市民的热烈赞扬。08年12月，学校和苏埠镇联合举办了庆祝改革开放30周年和迎新年文艺联欢会。这次演出,到场观看的观众达4000余人，场面非常壮观，现场的各界领导和苏埠镇群众被“九中艺术团”精彩的演出所征服，观众久久不愿离去。六安电视台和《皖西日报》社也全程跟踪，晚会录像在六安电视台转播播出，《大别山晨刊》也及时进行了报道，为九中赢得了巨大的声誉。
5、争创省级家教名校，推动学校各项工作再上台阶。学校每年开学都要隆重召开新生家长会，邀请家教专家做家教专题报告。07年新生入学，学校邀请了中国教育学会初等教育学委员会副理事长、安徽师范大学教育科学研究所副所长阮成武教授，专门来学校为学生家长做家教知识讲座，08年，我们邀请了市教科研所所长、教研室何鼎友主任，为家长作了《新课程与家庭教育》的家教专题报告。这种做法已经在九中形成优良的传统，学校也因家教工作的出色而在07年获评“六安市家教名校”。08年10月，我们完善了家教资料，10月14日，省市关工委领导一行到六安九中对学校创建省级“家教名校”工作进行验收。验收组在听取了汇报后，召开部分家长代表座谈会，并认真检查了家长学校档案资料。验收组对九中家长学校的工作给予了高度评价，至此，九中创建省级“家教名校”工作顺利通过验收。验收组还勉励九中人再接再厉，以创建省级“家教名校”为契机，推动九中各项工作再上台阶。
6、开展“文明、平安校园”创建活动，创造和谐文明的校园环境。近两年学校响应上级相关部门号召，积极开展“文明校园、平安校园”创建活动。在“文明校园”创建上，06年，学校制作了《八荣八耻》、《九中十种集体歌》、《人生之贵》等铜牌，悬挂在学校大楼的通道走廊两侧，以加强对学校师生爱国主义、集体主义、正确人生观等方面的引导，渲染学校积极、向上、团结、文明的氛围。学校建立了班级循环值日制度，负责学校的卫生保洁工作；每周学校都进行卫生大扫除评比，由值日领导公布打分。每学年还要进行文明班级评比活动，对优秀班级进行表彰。在“平安校园”创建上，学校制作了安全警示牌，安全宣传常抓不懈；学校每学期开学初发放《致家长的一封信》，与家长一起共抓安全教育；学校还与小华山派出所警、校联手，共同创造平安和谐的校园环境，这种模式得到了市区公安系统和教育主管部门的肯定。学校还定期制作《简报》，通报学校在“文明校园、平安校园”创建上的成绩和存在问题。
辛勤的努力换来了丰硕的成果，学校在“文明校园、平安校园”创建上先后获得《2007年裕安区创建文明行业活动先进单位》、《2007年裕安区创建文明校园先进单位》、《六安市第二届创建文明行业先进单位》、《六安市第四届文明单位》、《裕安区平安校园》、《六安市第三届文明校园示范窗口学校》等荣誉称号。
7、重视文化建设，提升学校品位。2006年，学校行政会讨论通过创作九中校歌。我们通过校内征选的方式确定了歌词，并请人谱曲，于是，悦耳和谐的《九中校歌》诞生了。如今，九中各种大型活动，《九中校歌》是必演曲目，它唱出了九中的气势，唱出了九中的风采。2006年，学校为了加强教学研究，资源共享，为教师提供教研交流平台，创办了《教改论坛》；2008年，为了传递教学信息，密切家校联系，弘扬学校文化，服务师生发展，打造九中自己的宣传平台，经过几个月辛勤的工作，九中校报《志笃报》又在新年元旦之际正式面世。这些举措，是我们打造人文九中，丰富九中文化内涵的重要步骤，它有力的提升了九中的品位，为九中品牌化之路写下了重要的一笔。
下篇：美好的未来
过去的成绩是喜人的，是值得九中人自豪的。然而面对竞争激烈的办学形势，全体教职工必须保持清醒的头脑，增强危机意识。现在，我们学校是城区公办初中仅存的硕果，我们必须牢牢记住质量是我们生存的根本。目前，学校在没有搬迁之前，规模已达到了极至，而学校一旦搬迁，我们还能否保持不断发展、扩大规模的态势？迁址新建是我们九中发展的机遇，同时也是挑战。而是机遇还是挑战？关键看我们能否有大局意识；看我们全体教职员工能否心往一处想，劲往一处使。未来是美好的，未来就掌握在九中人的手里。九中领导一班人审时度势，制定了今后学校发展的基本设想：
（一）、做好迁址新建工作
09年的头等大事就是学校的迁址新建。08年，我们在迁址新建上做了很多工作，从项目论证到项目的拍板，从选址到做规划图，九中领导班子和各级领导都付出了很多心血。如今各项筹备工作基本结束，区政府的意见是09年动工，2010年投入使用。我们要在这一年花精力、花力气做好这件大事。
（二）、加强班子建设
学校党支部、行政是学校发展的领导核心，因此，要把学校党、政班子建设成为“政治过硬、思想领先、团结协作、勤政廉洁、开拓创新、求真务实”的领导集体，提高领导班子的凝聚力和战斗力。要建立完善学校管理体制，实行“党支部掌舵护航、教代会民主管理、校长全面负责”的领导体制。此外，每位领导干部要加强修养，钻研管理，精通业务，提高管理水平。要深入实际，联系群众，恪尽职守，率先垂范，廉洁自律，无私奉献；求真务实，开拓创新，精细管理，办事快捷。
（三）、提高教师素质
教师素质关系到学校的兴衰，师资强，教风正，学校兴旺发达；师资弱，教风差，学校衰败灭亡。因此，学校要打造一支“师德高尚、结构合理、业务精通、教学精湛”的师资队伍。教师要努力做到“三高”：一是德高。要有高尚的职业道德，依法执教，爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，团结协作，尊重家长，廉洁从教，为人师表。二是学高。要精通教育理论，善于诱导学生变“苦学”为“乐学”，善于引导学生变“死学”为“活学”，善于疏导学生变“难学”为“易学”，善于指导学生变“学会”为“会学”，尽快从“经验型教师”转变为“专家学者型教师”。三是技高。要达到教学技能等级要求，既遵循教学原则，又能够大胆创新，积极改进教学方法，熟练运用现代教育技术，努力提高教育教学质量。
通过这几年的教师队伍建设，我校已经打造出一支名师队伍，而且年轻教师的比例高、教师结构优化。然而，由于我们学校的公办体制，我们不可能像民办学校那样把各种教学管理量化并和经济挂钩。因此，加强师德建设在我校就显得尤为重要。我们要弘扬老九中精神，提倡讲大局，讲团结，讲奉献。通过师德建设，切实提高教职工职业道德水平，增强广大教职工教书育人，为人师表的自觉性，从而建立起一支政治坚定，品格高尚，甘愿奉献，勇于牺牲，勤于育人的高素质队伍。
（四）、不断提高教学质量
质量决定生存，质量决定存在。作为一所公办初中，作为生存在相对特殊的六安教育大环境下的城区公办初中，我们面对很多挑战，面对很多不确定因素。我们的前途只有两种：一是抓住学校新建的契机，同心同德，把九中建设成一所规模大、档次高、特色鲜明的品牌学校，在规模上赶上民办学校，在软硬件上超过民办学校的新九中。还有一种就是学校逐渐走下坡路。两种前途也决定九中教师的两种命运：一种是成为其他同行羡慕的对象，另一种是成为羡慕其他同行的对象。然而，能够决定学校前途、能够决定我们命运的是我们自己，是我们九中在岗的115名教师，是我们对教育、对学校的态度，是我们最终在中考中接受社会检阅的成绩。成绩好，我们就能生存，不断创造辉煌，我们就能发展。因此狠抓教学质量不放松，不断提高教学质量是关乎九中生存发展的大计。
（五）、扩大招生范围，提高生源质量
当前，九中在城区招生不占优势，从06年，我们开始了大规模的下乡招生宣传。实践证明这种做法是正确的，这两年我们不仅生源足，生源质量也很好。面对学校迁址新建，我们要做好各种准备。只要迁址后生源不减少，我们九中的前途就一片光明。因此做好招生工作，是下一步工作的重点。面向农村招生，必须毫不动摇的坚持；同时还要继续扩大招生范围，向其他区县宣传。1月6日，我们在霍邱宣传就很有感触，霍邱每年到城区上学的学生有近千人，我们要抓住机遇，扩大宣传，尽快把霍邱的优生也吸收到九中来上学。此外，随着九中知名度和在市民中的认同感的不断提升，再加上九中强大的宣传网络，我们打破城区招生的怪圈也不难。事实上，这两年的宣传，我们已明显感受到城区学生和家长对我们的关注，只要我们能够保持优质的教学质量，学校各项工作能大踏步往前走，我们在城区的招生就必将会是另一番天地。
（六）、建立文明创建长效机制，构建和谐文明校园
2009年，为了响应上级部门关于建立文明创建长效机制的要求，九中将把文明创建纳入到学校常规工作之中，以建立文明创建长效机制为契机，切实把文明创建工作提升为学校工作的重要组成部分，把文明创建的成绩作为衡量学校工作成绩的一个重要方面，构建和谐文明的校园环境。
学校将建立文明创建长效机制领导小组，全面负责学校的文明创建工作；学校仍将把安全工作作为文明创建的重中之重，常抓不懈，毫不放松，09年，学校将创新机制，培训学生安全监管员，并安排上岗，协助学校相关人员或机构进行安全监管；学校还将加大卫生管理力度，保障校园的清洁和卫生；同时，学校还将围绕“举止文明、用语文明”教育等开展系列活动，切实提高学生的素质水平，展现示范初中学生的文明形象；与此同时，随着教师的备课、上课、作业等也都量化到文明创建评比之中，我们还将加大对教师备课、上课、作业等的检查和监督，杜绝不规范的教学行为。
各位代表：2009年，是祖国不寻常的一年，我们将迎来祖国六十周年华诞，2009年，也是九中不寻常的一年，新九中正在向我们招手。新的目标催人奋进，新的使命任重道远。我们一定要以高度的责任感和主人翁精神，齐心协力，奋力拼搏，真抓实干，开拓创新，全面提高教育教学质量，办好人民满意的学校。我们一定要弘扬九中精神，做强九中品牌，不断提升学校的品位和形象。新年新愿景，相信，在各级领导的关怀下，在社会各界的大力帮助下，在九中人的努力下，我们的目标一定能够实现，六安九中的未来一定更加美好、灿烂、辉煌！
谢谢大家！
2009年元月21日
