冬阳高照，暖意如春。12月21日，六安九中教育集团以学校管理、毕业班工作和成立集团学科教研组为主题，召开了集团第一次会议。区委教育工委副书记、六安九中教育集团总校长李胜，集团常务副总校长、牵头校六安九中校长李艳，集团副总校长及成员校分管副校长共13人参加会议。
会议由李胜主持。首先，李胜介绍了我区成立教育集团的背景，明确了本次会议的主题和目的。接着，集团各成员校领导围绕会议主题，分别从各自学校的管理、毕业班做法及现状、学校发展存在的困难等方面逐一做了交流发言。有的学校认为在学校管理中建章立制的至关重要，有的学校觉得加强教师队伍建设是提升办学水平的关键，有的学校指出加强教学常规管理有利于教育质量的提升，也有的学校提出了优质生源流失严重、毕业班学生基础薄弱、学校管理和教学缺乏经验、教研活动层次不高、因学校硬件条件差而影响招生等实际问题。今天的会议，与会人员积极发言，共同探讨，达成了同心合力推动集团发展的共识。大家纷纷表示，六安九中教育集团的成立，为各校的快速发展提供了新的契机，成员学校都愿意借鉴六安九中丰富的管理经验和成熟的管理模式，并立足校情，不断改进，以进一步优化学校管理，促进教育质量提升。
李艳就集团未来的发展谈了自己的想法并做了表态发言。她认为成立六安九中教育集团，这是裕安教育发展的一件大事，也是六安九中发展史上新的里程碑。集团化办学应在“融合”上做文章，一是坚持统一管理，提升集团管理效能；二是坚持和而不同，提升集团文化品质；三是加强教师队伍建设，提升集团教育核心力；四是聚焦毕业班，提升集团教育质量。六安九中作为集团牵头校，将担起引领共同发展的重担，在学校管理、结对共建、教学教研等方面给予各校支持，加强与各校间的协作，加快推进集团精细化、智慧化、现代化发展，将集团发展的宏伟蓝图转化为美好现实。
李胜在听取集团各成员校的交流发言后，对各校能在集团化办学的新形势下，始终保持埋头苦干、积极向上的精神给予了充分肯定，并提出了四个具体的要求：一要抓紧建立规范、科学的规章制度。各校以六安九中成功的管理模式为模板，结合各自学校实际，在两个月内制定出切实可行的规章制度，各项制度必须经教代会通过。教育集团将对各校制定的规章制度逐校审核。此项工作作为当前集团工作的第一抓手，以此推动各校走上规范化、科学化的管理之路；二要着力抓好毕业班工作。各校通过资源共享、名师指导、加强训练、加大督查等方式，强基础、提质量，确保明年中考各校达线率和优秀率进一步提高；三要做好近期的毕业班学科质量监测摸底工作。通过摸底，各校找出差距，分析原因，制定出提质增效的具体措施；四要落实好组建集团学科教研组工作。各校需按要求推选出优秀教师任集团教研组成员，为今后开展教研活动做好前期工作。最后，李胜希望各校，立足实际谋发展、同心合力提质量、下活集团发展“一盘棋”，努力实现集团2022年中考有新起色、学校管理上新台阶、校园环境及文化有新提升的总体目标。
六安九中教育集团各校将以此次会议为新起点，携手同心，强强联盟，深度融合，把集团办成管理精致、文化先进、质量一流、群众满意的现代化教育集团，奋力推动集团高质量发展，共同谱写出裕安教育的新华章。（文图：查军柱）
|
